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Donde hay empleados que han pasado a tener la condición de discapacitados, muchos empresarios han reconocido la ventaja económica que les ha proporcionado el conservarles en sus puestos de trabajo en vez de recurrir a la contratación y formación de sustitutos. Puede esperarse que todos los nuevos discapacitados mantengan su valía en términos de experiencia, conocimiento y habilidad. Estas cualidades son el resultado de la anterior inversión de los empresarios en la formación y la gestión. Dichas cualidades no se limitan exclusivamente al trabajo personal, sino también a una mayor comprensión de los objetivos de la organización y de sus métodos de trabajo.

 

Los empresarios que adopten una política de conservación de empleados que hayan pasado a tener la condición de discapacitados, también evitarán los costes que supone la contratación y formación de nuevo personal. Tales políticas no amenazan a los trabajadores y, en consecuencia, refuerzan un acercamiento de la gerencia que está diseñado para motivar al personal en general y fomentar la moral alta de los trabajadores.