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Experiencia Laboral, Formación y Trabajo Temporal
En ocasiones, los empresarios pueden tener dudas sobre la capacidad de una persona discapacitada en realizar un trabajo determinado. Es posible que el discapacitado no tenga experiencia previa en este trabajo, o que los problemas con los que se encuentra la persona a la hora de acceder a una educación y formación adecuada puedan suponer que su nivel potencial de cualificación sea difícil de valorar. Otros empresarios que hayan intentado ya contratar a personas discapacitadas, quizá concluyan que no hay nadie disponible con las suficientes habilidades.

 

En todas estas circunstancias, puede ser una ventaja el proporcionar a los discapacitados formación o experiencia laboral -posiblemente dentro del contexto de la formación previa que se le da a la plantilla existente. Del mismo modo, alguna vez los empresarios pueden decidir contratar a personas discapacitadas en alguna agencia de trabajo temporal.

 

Todos estos acercamientos proporcionan a los empresarios la oportunidad de asegurarse la capacidad de una persona discapacitada para desempeñar un trabajo determinado. Al mismo tiempo, la persona discapacitada aprende los métodos de trabajo del empresario, y puede desarrollar cualquier otra habilidad que pueda ser necesaria. Esto reduce los riesgos que son inherentes a la selección del personal. Pero, si es satisfactorio, puede conducir posteriormente a la selección de personas en puestos permanentes.

 

 

Encontrando al personal adecuado
Las personas discapacitadas necesitan saber que las vacantes existen, que se les anime a solicitarlas y que las entrevista y los test sean diseñados de tal manera que les permita competir en igualdad de condiciones con otros candidatos. La existencia de estas vacantes deben difundirse en distintos lugares y usar medios accesibles para todos los discapacitados.

 

Así, la puerta debe estar abierta al mayor número posible de personas adecuadas, y el empresario puede considerarlos a todos en términos de igualdad frente a las demandas específicas de trabajo.

 

 

Procedimientos de selección
El propósito de una entrevista de selección con personas discapacitadas es el mismo que con cualquier otro candidato –evaluar su capacidad para realizar el trabajo en cuestión. Es esencial que los entrevistadores se centren en las habilidades de los candidatos, en la experiencia y en la capacidad general para hacer el trabajo. Éstos entonces necesitan ser correspondidos objetivamente con definiciones claras de las tareas del trabajo y de las capacidades requeridas para un funcionamiento eficaz.

 

Es posible que algunas personas discapacitadas que se presentan como candidatos a trabajos no hayan aeguido las vías normales de educación y formación y pueden necesitar para prepararse una entrevista.

 

También es importante considerar que, aunque es muchas personas discapacitadas tengan necesidad de ir al médico, su discapacidad no está relacionada con su salud. Su funcionamiento en el trabajo no se ve afectado por problemas de salud más que el de las personas no discapacitadas.

 

 

Adaptaciones y Ayudas
Muchas personas discapacitadas no precisan de ninguna adaptación especial. Si hay que hacerlas, son a menudo simples, fáciles y baratas. Según la experiencia de los Estados Unidos, el 31% de las adaptaciones no suponen coste alguno, y sólo el 11% cuesta más de $1,000. A menudo, las adaptaciones que se hacen para los trabajadores discapacitados se pueden acomodar dentro de los límites normales de mejoras a las condiciones de trabajo del personal, o pueden contribuir directamente a mejorar las condiciones de cada uno. Esto podía incluir: una iluminación más brillante, cambiar la disposición de un puesto de trabajo, o de los utensilios normales como dictáfonos u ordenadores personales. La experiencia en varios países también ha demostrado que donde han sido necesarias adaptaciones a los locales o al equipo, el coste de tales adaptaciones es relativamente bajo. La ayuda está también a menudo disponible en especie o o en dinero para sufragar los costes.

 

 

Promoción y desarrollo de la carrera
Para que los empresarios se beneficien completamente de las habilidades y conocimientos de los trabajadores discapacitados, es esencial que tengan las mismas oportunidades de promoción que los otros trabajadores. Las personas discapacitadas son capaces de mejorar su funcionamiento y demostrar el potencial que tiene para su promoción laboral, siempre que tengan la oportunidad de acceder a una formación adecuada, que haya una respuesta, una reflexión y una instrucción. El sistema de valoración, en particular, se debe diseñar para identificar cualquier obstáculo a su desarrollo que las personas discapacitadas puedan encontrar, y para permitirles decidir cuáles son las medidas necesarias que les permitan progresar. A veces, será necesario hacer accesibles para los empleados discapacitados objetos o acaontecimientos. Cualquier adaptación de la formación existente o de otro aspecto que pueda ser necesario no resulta, generalmente, ni complicado ni costoso.